شهر نیویورک که در حال حاضر بیش از بیست هزار تایید coronavirus موارد مواجه است وخیم اورژانس پزشکی است. بیمارستان ها گزارش افزایش تعداد مرگ و میر و بیماران بدحال و همچنین کمبود کادر پزشکی پنکه پایه و تجهیزات حفاظتی. روز دوشنبه فرماندار اندرو کومو صادر سفارش نیاز به بیمارستان های دولتی برای افزایش ظرفیت تخت نصف. برخی از بیمارستان ها در کوئینز در حال حاضر ساخت موقت morgues برای coronavirus قربانیان.
من به تازگی صحبت با تلفن با آنتونیو Dajer یک دیرین منهتن پزشک اورژانس که در حال حاضر درمان coronavirus بیماران. در 11 سپتامبر 2001 Dajer بود دستیار کارگردان چه شد و سپس به نام N. Y. C. مرکز شهر بیمارستان نزدیک ترین بیمارستان به مرکز تجارت جهانی; هواپیما زده در یکی از شیفت. در طول مکالمه ما که ویرایش شده برای طول و وضوح ما در مورد شباهت ها و تفاوت های بین 9/11 و بحران کنونی چه زمان آماده سازی اجازه می دهد تا کارکنان پزشکی برای به انجام رساندن و سرخوردگی از متخصصان پزشکی بر سر راه دولت فدرال موفق coronavirus بیماری همه گیر.
آنچه را که خود را در چند هفته گذشته شده است ؟
من مشغول به کار در نیویورک-پروتستان بیمارستان در دانشگاه کرنل در midtown east و پایین منهتن پردیس. شده است وجود دارد مقدار زیادی از کار در خارج از پروتکل های برای محافظت از بیماران و ارائه دهندگان خدمات و همچنین هوشمندانه تریاژ بیماران یا به داخل یا خارج از E. R. اگر ممکن است. و همچنین برای اطمینان بخشیدن به نگران خفیف بیماران. همچنین من در بخشی از این اما telehealth فرایند است که واقعا قوی شده است و واقعا حیاتی است. با توجه به عدم تست بسیاری از آنچه که در حال انجام است و قضاوت بالینی و پزشکی از راه دور افراد در حال انجام یک کار فوق العاده از اطمینان بیماران و همچنین تصمیم گیری که نیاز به آمده در به مراقبت شود. آنها بسیار کمک به نگه داشتن بخش اورژانس خود را از غرق.
بیایید نگاهی به یک گام به عقب. آنچه که تجربه خود را در 9/11?
من تنها حضور پزشک در انجام وظیفه در بیمارستان بود که چهار بلوک به دور از برج. ما در حال انجام یک تمرین برای آمادگی در برابر چند ماه قبل و همچنین رفته بود از طریق 1993 مرکز تجارت جهانی (آمریکا ، بنابراین من در بیمارستان بود و به خوبی آماده شده و بسیار زیبا در آماده باش برای هر چیزی شبیه است. ما بهمن از بیماران بلافاصله در عرض حدود ده دقیقه از برج های در حال ضربه زدن به طوری که مدیریت onrush از بیماران بسیاری از آنان در شرایط بحرانی بود کاملا تجربه به عنوان شما ممکن است تصور کنید. اما من احساس بسیار خوبی برای آن آماده شده و یا به عنوان بسیاری به عنوان شما می تواند به دلیل آنچه که ما در حال تمرین است. و من خوشحال می گویند که با وجود قریب به اتفاق, اعداد, بیمارستان هرگز غرق شده است. ما را از دست ندهید هر گونه بیماران و یا از دست دادن کسی که می تواند ذخیره شده و این چیزی است که من تا ابد سپاسگزار است.
شما می توانید توضیح بیشتر در مورد اینکه چرا با وجود قریب به اتفاق, اعداد, بیمارستان نبود غرق ؟
من فکر می کنم آن را تا حدی آماده است. من فکر می کنم 1993 یک مته بسیار خوب و مردم را به حال وصل کردن حفره های ما تا به حال کشف شده است. همچنین به عنوان یک بیمارستان کوچک که در آن هر کس می دانست که هر یک از دیگر وجود دارد بسیار روشن رهبری و بسیار روشن تخصیص منابع است. من به کارگردانی پاسخ, و من در حال حاضر شده است وجود دارد در حالی که برای و به خوبی شناخته شده بود در بیمارستان پس وجود ندارد هر گونه سوال در مورد چه کسی مسئول اورژانس و یا که در اتهام از عمل جراحی و یا هر یک از بخش های دیگر.
من فکر می کنم من غذای آماده از 9/11 تا آنجا که کادر پزشکی در برخورد با شرایط اضطراری است که اگر شما به آموزش پزشکان و پرستاران و دستیاران پزشک پرستار پزشکان و ارائه دهندگان خدمات پزشکی جهت روشن و کافی منابع آنها را خود سازماندهی و انجام یک کار بسیار موثر است. کلید این است که به جهت روشن و روشن تخصیص فضا و منابع است.
بنابراین شما تا به حال منابع کافی و همچنین پرسنل?
ما انجام داد. اما ما نیز قادر به offload. هنگامی که ما ظرفیت رسیده و تا به حال به انتقال بيمار پایدار بیمارستان های دیگر بالای شهر بلافاصله پذیرش بیماران ما. ما به سادگی بار آمبولانس و انتقال بیماران بالای شهر—بیماران سوختگی به کرنل آستین شکستگی استخوان به بیمارستان های بالای شهر به صورت ویژه عمل جراحی. تمام بیمارستان های مختلف شمال ما نمی هر گونه سوال بپرسید و در زمان تمام بیماران ما نیاز به خارج.
بحرانی تعجب در 9/11 بود چقدر سخت ارتباطات بودند. تلفن های همراه پایین رفت. آن را بسیار دشوار است تا حدی به دلیل این شهرستان در دفتر مدیریت اضطراری نابود شد چرا که شهردار جولیانی برای خیلی معلوم نیست و دلایل آن قرار داده شده بود در سراسر خیابان از شمال برج. آن ویران شد در این حمله و سمت چپ ما تقریبا رهبر با تمام سیستم های ارتباطی بسیار پایین است. اما افراد مشغول به کار در اطراف است که با فیزیکی رله و رسولان و به سادگی راه رفتن و یا در حال اجرا و یا گرفتن ماشین و رفتن به سایت های مختلف برای در تماس ماندن.
آیا شما می ترسم که این بیمارستان به عنوان یک فیزیکی ساختمان بود و در معرض خطر ؟
ما خیلی می ترسم. ما از دیدن مردم پریدن از برج. ما که نزدیک به برج. زمانی که برای اولین بار گرد و غبار و ابر آمد من فکر کردم که آنها تا به حال حمله به ساختمان دیگری و آنها از گرفتن پی در پی ساختمان های در پایین منهتن و ما می تواند بود. بنابراین ترس بود قطعا وجود دارد. من به یاد داشته باشید که وحشت زده و یا فلج آن است. من فقط به یاد داشته باشید برای نگه داشتن در برخورد با آنچه که من در برخورد با و برای رفع یک مشکل در یک زمان. بیمارستان خود بود به طوری که از لحاظ جسمی آسیب دیده از نظر دود و ابر و بعد از آن روز از دست دادن تهویه و برق و دیگر منابع است که ما تطبیق در تمام طول روز طولانی است. پس از آن بود که ترکیبی از بیمارستان که هر دو آسیب دیده و دچار اختلال و برخورد با تعداد قریب به اتفاق بیماران.
آیا کارگران بیمارستان در صورت سلامت طولانی مدت عواقب ناشی از گرد و غبار و یا هر چیز دیگری ؟
بله. و من فکر می کنم که underplayed. ما فکر نمی کنم در مورد آن بسیار است. ما توزیع ماسک اما همه نوع شانه ای بالا انداخت. وجود دارد هیچ جایی برای رفتن تا ما در آن بودند. اما من فکر می کنم بزرگترین حسرت من در مورد 9/11 بود در مورد چگونه خطرات عنوان شد در روز بعد از آن. پس از دو روز هنگامی که روشن شد هیچ بیشتر وجود دارد بازماندگان قرار دادن زندگی مردم در معرض خطر ابتلا به غربال کردن از طریق قلوه سنگ و یا حفاری را از طریق خرابه واقعا هیچ حس. آن را بسیار عاطفی و تقریبا بی پروا با عجله به آوار چرا که مردم می خواستند برای نجات و به نوعی خنثیسازی ویرانی. اما هیچ دلیل منطقی برای آن است. بازسازی می تواند صبر کردم و در نظر پزشکی بود و نه موفق توسط مقامات.
چه شما چیست در مورد هر کس مایکروسافت در ماسک?
ما با استفاده از آنها در حالی که برای, اما آن را در اطراف در همه جا و آن را تقریبا به عنوان اگر شما نمی تواند به دور از آن را به هر حال مردم خسته شدم از آنها و من فکر نمی کنم ما با استفاده از آنها به عنوان منظم به عنوان ما نیاز به. من به یاد داشته باشید در این زمان, "هی, من تعجب می کنم اگر وجود آزبست در آن ساختمان. آنها ساخته شده است در 1970s." و معلوم شد وجود دارد. بنابراین شما این کار را انجام سریع محاسبات در سر خود را در مورد آنچه شما قادر به انجام و حفظ عملکرد و در دراز مدت خطر بسیار دشوار است برای محاسبه است که شما تقریبا حتی نمی توجه است.