خطر COVID-19 پناهندگان

بین المللی نجات کمیته در سال 1933 تاسیس شد, برای حمایت از اسکان مجدد پناهندگان از آلمان نازی. پس از جنگ جهانی دوم سازمان گسترش به ارائه کمک های بشر دوستانه به پناهندگان در سراسر جهان از مردم هائیتی فرار از Duvalier رژیم در نوزده-دهه شصت به عراقی آواره طولانی پس از حمله امریکا. در آوریل 1st, I. R. C. گزارش چگونه coronavirus همه گیر می تواند تحت تاثیر قرار شد. تمرکز بر جمعیت آواره در سوریه و یونان و بنگلادش I. R. C. یافت که پناهندگان به احتمال زیاد خواهد شد در صورت شدید خطر هنگامی که این ویروس شروع به گسترش. "گسترش سریع COVID-19 در الماس شاهزاده"—کشتی کروز که احتمالا در بندر یوکوهاما ژاپن—"نشان داد که چگونه این ویروس رشد در فضاهای محدود," مارکوس اسکینر ارشد مشاور سیاست در I. R. C. نوشت اما شرایط از میلیون ها نفر از مردم آواره "به مراتب بیشتر تنگ و ضعیف سرویس و خطرات به مراتب مرگبارتر است."

من به تازگی صحبت تلفنی با دیوید میلیبند رئیس جمهور و C. E. O. of I. R. C. او بود که قبلا کار عضو پارلمان بریتانیا و وزیر امور خارجه این کشور. در طول مکالمه ما که ویرایش شده برای طول و وضوح ما در مورد آنچه می تواند انجام شود برای جلوگیری از جمعیت های آسیب پذیر از ابتلا به کروناویروس, چگونه I. R. C. حفاظت از کارکنان خود و به همین دلیل یک بیماری همه گیر باعث می شود بین المللی coöperation همه بیشتر لازم است.

شما چه بود بزرگترین غذای آماده از تجزیه و تحلیل سازمان شما منتشر شده است ؟

ما می دانیم که COVID-19 است wreaking ویران در پیشرفته ترین کشورهای صنعتی در جهان توسعه یافته ترین نظام سلامت. مردم که ما در حال کمک به, در مناطق جنگی و پناهندگان-میزبانی متحده در جهان زندگی می کنند با برخی از ضعیف ترین سیستم های بهداشتی و برخی از خطرناک ترین مکان-شرایط بهداشتی. ما می دانیم که از نیویورک چقدر مهم تراکم جمعیت است که تراکم جمعيت در شهر نیویورک در سراسر پنج بخش است که حدود بیست و پنج هزار نفر در هر مایل مربع و یا حدود ده هزار نفر در هر کیلومتر مربع. ما می دانیم که ووهان شد حدود شش هزار نفر در هر کیلومتر مربع. و ما می دانیم که در مکان های که در آن ما کار مانند کخس بازار در بنگلادش که در آن وجود دارد حدود یک میلیون Rohingya مسلمانان که فرار از میانمار چگالی بین چهل هزار و هفتاد هزار نفر در هر کیلومتر مربع. و برای مردم فقیر benighted مردم در اردوگاه ها در جزایر یونانی آن را حتی تا دو صد هزار نفر [در هر کیلومتر مربع].

و بنابراین نقطه ای از این گزارش بسیار ساده است. اگر coronavirus است wreaking ویران در کشور با پیشرفته ترین سیستم های, پس ما باید به برحذر بودن قتل عام در آن مکان که در آن وجود دارد ضعیف ترین سیستم های بهداشتی. و درخواست ما به جهان است که با استفاده از زمان است که ما به نظر می رسد باید قبل از اینکه این ویروس به طور کامل شایع به برخی از اساسی ترین اقدامات حفاظتی مانند گرفتن دست شویی ایستگاه های راه اندازی و گرفتن triaging راه اندازی و گرفتن برخی از جداسازی فضا راه اندازی شده است. این حماقت خواهد بود برای بحث در مورد "اجتماعی فاصله" در میان انساندوستانه. اما ما می تواند پایه اقدامات و سعی کنید برای محافظت از زندگی در این زمان است که ما باید قبل از اینکه این ویروس به طور کامل تهاجمی در مکان های که در آن کار می کنیم.

چه شده است که I. R. C. تجربه کار در بهداشت و درمان-مراقبت از مسائل در اردوگاه های پناهندگان و چه درس های آن را ارائه می دهد ؟

بین المللی نجات کمیته تاسیس شد توسط آلبرت اینشتین به مردم را به امریکا تبدیل شده است و از آنجایی نوزده-سی و نه فقط یک پناهنده-اسکان آژانس در امریکا اما در جهانی انسانی سازمان است. ما در دویست زمینه سایت های سراسر جهان از جمله بسیاری از اردوگاه های پناهندگان. اما این مهم است که می گویند یک زن و شوهر از چیزهایی است. بسیاری از پناهندگان زندگی نمی کنند در اردوگاه های پناهندگان. از بیست و پنج میلیون پناهنده و چهار و نیم میلیون پناهجویان در سراسر جهان حدود چهار میلیون نفر از آنها رسمی در اردوگاه های پناهندگان. حدود شصت درصد در مناطق شهری است. بنابراین اولین قطعه ای است که در مورد درک که در آن ما کار می کنند. ما انجام کار در اردوگاه های پناهندگان است اما ما نیز در آنچه که به نام "اسکان غیررسمی" و یا در مناطق روستایی است. پس از آن نه فقط در مورد اردوگاه.

دوم مسائل مربوط به بیماری بسیار مهم برای آواره جمعیت نه فقط کسانی که مبتلا به زخم های جنگ. ما بیش از سی هزار نفر پرسنل در سراسر جهان—چهارده هزار کارمند و هفده هزار کمکی کارگران است. حدود چهل درصد از برنامه های ما مرتبط با سلامت— بهداشت, بهداشت عمومی, بهداشت روان, بهداشت محیط. و بنابراین ما می دانیم که بسیاری در مورد هر دو بیماری مسری و غیر مسری بیماری است. و ما می دانیم که پیشگیری از عفونت و کنترل است که موضوع عمده مطرح شده توسط COVID-19 همه گیر بستگی به اعتماد. ابولا شده است یک تجربه یادگیری بسیار مهم در این است. اولین عنصر موثر در سلامت پاسخ است نه یک مرکز درمانی. این اعتماد است. و اگر وجود دارد هیچ اعتماد در میان مردم محلی در مورد پیام هایی که داده شده در مورد نحوه اقامت پس شما امکانات بهداشتی در حال رفتن به غرق. و به همین دلیل ما استخدام کارکنان محلی. نود و پنج درصد از کارکنان ما محلی را استخدام کرد. ما هشت صد کارکنان در سوریه امروز آنها همه سوری ها به دلیل این که شما چگونه اعتماد محلی.

و وجود دارد یک نقطه دیگر من می تواند به شما به طور خاص در احترام به اردوگاه. ما می دانیم که اردوگاه مراقبت های بهداشتی ممکن است اما حداقل آن وجود دارد. و اغلب به خصوص برای اردوگاه ها هستند که در دور افتاده ترین مناطق مراقبت های بهداشتی در داخل اردوگاه می تواند بهتر از مراقبت های بهداشتی در خارج از اردوگاه. و بنابراین ما آن را یک اصل مهم است که ما خدمات مراقبت های بهداشتی در دسترس هستند هر دو به اردوگاه ساکنان و غیر ساکنان اردوگاه. اگر شما بازدید از مرکز بهداشت و درمان در شمال اردن در مفرق است که در یک شهر در شمال اردن, شما خواهید دید که ما مرکز بهداشت باز است برای پناهندگان سوری, اما آن را نیز باز اردن برای جمعیت. و این بسیار مهم است سعی کنید تا مطمئن شویم که وجود ندارد بیش از حد تنش با مردم محلی که می بیند خدمات که در حال رد به آن است.

بله من بپرسید که چگونه شما نگران شد و حدود یک, کمتر, فضای استقبال از جمعیت میزبانی پناهندگان و بستن مرزها. این اتفاق می افتد شده است در چند سال گذشته به صورت های مختلف به دلایل سیاسی و در حال حاضر چند هفته گذشته به دلایل بهداشتی. آیا شما در دراز مدت نگرانی در مورد آنچه به این معنی خواهد بود که برای پناهندگان یا افراد بدون تابعیت?

خوب من یک نگرانی مردم در مورد قرار دادن مرزهای اگر چه من اعتقاد ندارم در یک مرز جهان است. و بنابراین به دلایل بهداشتی است که شما با مراجعه به جدی هستند. در سال 1990 پس از دیوار برلین وجود دارد یازده دیوار در سراسر جهان است. و در حال حاضر با توجه به مقاله ای در امور خارجی مجله وجود دارد هفتاد و دیوار در اطراف جهان است. پس این است که قبل ازCOVID-19 تهدید. در حال حاضر COVID-19 به بعد اضافه شده به این, و در دست اشتباه آن را تبدیل به بهانه ای. برای زنان باردار در تلاش برای فرار ونزوئلا در لحظه ای که در آن سلامت سیستم در حالت انفجار بسته شدن مرز به کلمبیا است که ویرانگر است. و به ذهن من COVID-19 بیماری متصل جهان که در آن همه ما تنها به عنوان قوی به عنوان ضعیف ترین حلقه در زنجیره ای که در آن تنها راه حل کردم تا به یک راه حل جهانی. در حال حاضر درس COVID-19 است که شما باید مرزهای باز اما است که شما نیاز به ارائه به مردم در سراسر مرز. و برای کسانی که نیاز به فرار از آن بسیار مهم است برای حفظ حقوقی و همچنین اخلاقی و حقوق است که آنها باید. حقوق قانونی بازگشت به پس از جنگ جهانی دوم دوره و اخلاقی با حقوق بازگشت طولانی تر است.

سازمان شما استفاده می شود به کار با فرد اهدا و همچنین همکاری با دولت به طور مستقیم. آیا شما دیده می شود دولت ها کمتر حاضر به صدای زنگ در مورد آنچه که در کشورهای دیگر از آنجا که هر کس در برخورد با شرایط اضطراری در خانه ؟

ما بسیار نگران آن است که دقیقا این اشتباه درس برای یادگیری از COVID-19 است که موسسه خیریه باید در خانه نه فقط در خانه آغاز خواهد شد. و ما بسیار نگران آن است که بین المللی coöperation مرتبط با COVID-19 بوده است خیلی ضعیف است. G-20 شده است که تقریبا نامرئی است. G-7 نمی تواند به یک توافق بیانیه. پیشرو در جهان دموکراسی نمی تواند به یک توافق, بیانیه, به دلیل بی معنی نقطه به ثمر رساند بیش از نامگذاری این ویروس توسط دولت ایالات متحده. و چشم انداز بسیار آسیب قابل توجهی در برخی از فقیرترین و بیشتر مضطرب جوامع در جهان رشد می کند و بین المللی غفلت است.

من به طور کامل درک و احساس آن را به وضوح خودم که دولت برای اولین بار مسئولیت است به شهروندان خود است. اما این هر دو استراتژیک حس و حس مشترک به رسمیت شناختن است که به صورت بین المللی و همه گیر شما باید به فکر می کنم در سطح بین المللی و همچنین به صورت محلی اگر شما نگران هستید با هر چیزی اما فوری. و هیچ کشور قادر خواهد بود به سهولت و محدودیت های آن برای بازگشت به هر نوع نرمال آن است که اگر یک دیواره قلعه.

و هنگامی که من می گویم وجود دارد سیزده هواکش در کل سیرالئون برای 7.5 میلیون نفر, وقتی که من می گویند که وجود دارد چهار هواکش در کل سودان جنوبی, وقتی که من می گویند که با وجود هواکش در کل از جمهوری آفریقای مرکزی با من در این نقطه است که ما نمی توانیم تکیه بر نظام سلامت برای حفظ این بیماری در خلیج. ما نیاز به تلاش های پیشگیرانه سلامت. و آن را به معنای واقعی کلمه مرگ و زندگی زمانی که من صحبت می کنند به کارکنان ما در سراسر جهان است.

ما گفته ایم که وجود دارد سه چیز است که ما خود را متعهد به گرفتن حق به عنوان یک سازمان. یکی از کارکنان ایمنی. دوم این است که برنامه پیوستگی. و سوم این که خط مقدم پاسخ. تا کنون ایمنی برای دلیل واضح است که ما مسئول اعضای هیات ما بلکه آنها مسئول هستند به جوامع خود. برنامه تداوم چرا که ما می خواهیم برنامه های بهداشتی برای ادامه و گسترش دهد. و قطعا خط مقدم پاسخ: در صورتی که این بیماری حملات ما می خواهید می شود قادر به کمک به مردم بهبود می یابند. تمام طول می کشد که چشم انداز از دولت و فرد اهدا.

آن بوده است تشویق می کنند که کمک های مالی خصوصی هنوز نیامده. اما این بسیار مهم است که ما ساخت شتاب از آنجا که به ذهن من COVID-19 است نه نتیجه بیش از حد بین المللی coöperation و یا بیش از حد باز کردن یک جهان است. این [سیاسی] بحران در آمریکا و بحران در کشورهای غربی است که در داخل کشور تولید می شود نه در سطح بین المللی و نباید گذشت به عنوان یک مسئولیت بین المللی.

شما اشاره به این که در اول خود را پاسخ دهد اما آنچه به طور خاص می توانید سازمان خود را برای جلوگیری از COVID-19 از گسترش به عنوان سریع به عنوان آن را در غیر این صورت ممکن است?

پس گام اول این است که برای مبارزه با دروغ. در کلمبیا و بنگلادش که من صحبت شده به تازگی ما در حال تلاش برای مقابله با دروغ و جعلی اخبار. در ایتالیا یک صد هزار نفر استفاده کرده اند ما پورتال آنلاین تابلو راهنما برای دریافت اطلاعات قابل اعتماد چرا که واقعا مهم است. گام دوم این است که اساسی بهداشت. ما نیاز به ایجاد شستن دست ها-ایستگاه های نه فقط در مراکز بهداشتی درمانی اما در تمام امکانات جامعه. و ما نیاز به آموزش جمعیت مورد اهمیت شستن دست. هر کس نیاز به دانستن Anthony Fauci شستن دست های خود را پنجاه بار در روز و در صورت امکان می دانم که خود را محلی مورد اعتماد مردم هستند.

ما نیاز به تب تست. ما می دانیم که پیشرفته تست ثابت شده است بسیار چالش برانگیز در تعدادی از کشورها هر چند نه در آلمان به اندازه کافی جالب. اما ما نیاز به آزمون برای تب جامع. گام چهارم است و سپس به تریاژ مردم و جدا کردن آنها را به طوری که شما منزوی کردن به عنوان بسیاری از موارد بالقوه که ممکن است. و در کخس بازار ما در حال تلاش برای ساخت آن تریاژ مراکز و مکان های جدا شده. و مرحله پنجم در راه باعث می شود دیگران ممکن است. ما باید مطمئن شوید که عفونت پیشگیری و کنترل اعمال می شود در وهله اول به خود ما کارکنان زیرا اگر آنها نمی, ایمن ماندن و سپس آنها نمی تواند به دیگران کمک کند.

چگونه اضطراب شما در مورد کارکنان خود را, و چه مراحل شما در نظر گرفتن ؟

من بسیار نگران خود ما کارکنان است. خوشبختانه ما آموخته اند درس ابولا و مطمئن ساخته شده است که ما آموزش کشور تیم های اضطراری—ذخیره اگر شما می خواهم—که آماده اعزام. و از اوایل بهمن به ما سفارش تجهیزات حفاظت شخصی. ما صدور کارکنان راهنمایی و ما در این ارتباط گام های لازم برای کمک به نگه داشتن کارکنان امن است. در حال حاضر بدیهی است که کمبود تجهیزات که پریشان کشورهای غربی هستند در معرض خطر بزرگ در بقیه جهان است.

من در حال انجام یک تماس با ساحل عاج روز جمعه. کارکنان در حال راه اندازی یک همبستگی گروه به مطمئن شوید که آنها در حال اطلاع رسانی و حمایت از یکدیگر است. و بنابراین هر دو از بالا به پایین و همکار به همکار ما در حال تلاش برای ساخت قدرت یک تیم کارکنان است که مطلع و درگیر و فعال در مدیریت سلامت خود و حمایت از خانواده خود را. یک واقعیت جالب این است که آن را نه فقط در آمریکا مدرسه در منزل است که شمار یک چالش است. به ما کارکنان محلی در سراسر جهان اگر آنها در حال کار در نایروبی و یا حتی در جوبا آنها کردم بچه ها که در حال حاضر در صفحه اصلی. و بنابراین ما باید قادر به حمایت از آنها و خانواده خود را.

من شما را شگفت زده گفت: اولین گام خود را به مبارزه با دروغ. چگونه سازمان خود انجام دهید ؟ این چیزی است که شما بحث را به دولت در مورد ؟

این خیلی بیشتر از پایین به بالا از آن است. کلید واژه اعتماد است. و مردم را تنها اعتماد اطلاعات اگر از آن می آید از یک منبع قابل اعتماد. در بسیاری از مکان های که در آن ما کار اعتماد مردم نیست دولت است. آنها اغلب در میان درگیری با دولت است. و گاهی اوقات دولت های محلی است که بیشتر یا کمتر قابل اعتماد تر از دولت مرکزی است. وجود دارد که کشورهای دیگر مانند اردن که در آن ما کار وجود دارد که در آن بالا است اعتماد به دولت و ما اضطراری شریک دولت است. اما در مکان های که در آن دولت اعتماد ما کارکنان محلی و اطلاعات که آنها را بر اساس اعتماد است کلیدی برای مقابله با اخبار جعلی.

ما نیز در بر داشت که از طریق این پلت فرم آنلاین ما خلق کرده ایم ، تابلو راهنما—در السالوادور آن را به نام CuéntaNos—و بنابراین ما می توانید با استفاده از سیستم عامل های آنلاین به عنوان به خوبی. اما در بسیاری از مکان های ما کار اتصال ضعیف است و آنلاین راه حل قابل دوام نیست. نه سخت افزار و نه نرم افزار و نه اتصال وجود دارد. و پس از آن فرد به فرد است که ما باید به مبارزه با جنگ اطلاعات.

چه شده است تجربه خود را با رهبران جهان و دولت ها از کوچکتر یا کشورهای فقیر? آیا این همان ترکیبی از آمادگی و بی مسئولیتی است که ما را دیده اند در غنی تر ،

من فکر می کنم که گسترش این بیماری و گسترش دانش در مورد بیماری واقع شده است بسیار سریع است. وجود دارد یک حس آن تهدید جهانی است که آشکار است در مستندات در مسدود کردن هوا پرواز می کند که به یک بسیج جهانی در واقع. تراژدی این است که بسیاری از مکان های که در آن ما کار لازم نیست که منابع اجازه می دهد تا به صورت موثر در بسیج. اما من زده است که این است که گرفته شده خیلی به طور جدی در بسیاری از مکان هایی که ما کار می کنند. وجود دارد متفاوت دولت ظرفیت وجود دارد اما در حال حاضر نسبتا کمی کره زمین ، هزینه از کره زمین نشان داده شد در چین و سپس در ایالات متحده, و من فکر می کنم که خیلی استارک هشدار برای مردم است.

وجود دارد هر چیزی که شما امیدواریم که می آید از این بیماری همه گیر در مورد آگاهی ما? من نمی خواهم بگویم یک پوشش نقره ای, اما چیزی است که شما نگه داشتن بر روی برخی امیدواریم مورد ؟

منظور من وجود دارد لنت نقره ای. من فکر می کنم که وجود دارد لنت نقره ای در یک کشف دوباره از جامعه است که شما در این کار داوطلبانه است که اتفاق می افتد. من مستقر در ایالات متحده در حال حاضر, اما هفت صد و پنجاه هزار نفر داوطلب شده اند برای خدمات بهداشت ملی انگلستان که فوق العاده است. وجود دارد لنت نقره ای در مردم متوجه می شوند که کاهش جان خود را پایین می مزیت داشته باشد. اما پوشش نقره ای خواهد آمد اگر مردم در نهایت می دانیم که اگر شما زندگی می کنند در یک دهکده جهانی هر کشور همسایه خود است. و اگر به خانه همسایه خود در آتش است و سپس خانه خود را در آتش است.

بنابراین آزمون واقعی است که هنوز هم آمده است. من یک آزمون بیش از این بحث بین ناسیونالیسم و انترناسیونالیسم به عنوان یک پاسخ به این. من یک تست به این سوال که آیا یا نه جهانی بهداشت و دیگر پوشش اتصال می شود واقعی است. بنابراین این آزمایش ها هنوز هم آمده است. اما پوشش نقره ای خواهد بود اگر ما متوجه است که نابرابری و ناپایداریهای و ناامنی, جهانی شدن 2.0 باید به آنها رسیدگی شود اگر ما در حال رفتن به موثر جهانی شدن 3.0.

راهنمای Coronavirus

• چگونه برای عمل اجتماعی فاصله از پاسخ به یک بیمار همخانه به جوانب مثبت و منفی از سفارش غذا.
• چگونه coronavirus رفتار در داخل یک بیمار است.
• می تواند به بازماندگان کمک به درمان این بیماری و نجات اقتصاد ؟
• آنچه در آن به معنی برای مهار و کاهش شیوع کروناویروس.
• موفقیت هنگ کنگ و سنگاپور در جلوگیری از گسترش دارای درس برای, چگونه برای مهار آن در ایالات متحده است.
• Coronavirus است به احتمال زیاد به گسترش بیش از یک سال قبل از واکسن است که به طور گسترده ای در دسترس است.
• با هر ویروس جدید ما درهم برای یک درمان جدید. می تواند ما را در تهیه داروهای ضدویروس برای مبارزه با بعد جهانی بحران ؟
• چگونه بیماری های همه گیر را رو عمومی-بهداشت نوآوری prefigured انقلاب و دوباره ترسیم نقشه های.
• آنچه به عنوان خوانده شده, تماشای طبخ و گوش دادن به تحت coronavirus قرنطینه.